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廣東省五一勞動獎章獲得者王琦

　　他，做過施工員、技術部長、質檢部長，主管過項目生產、技術工作，擔任過4年特大型項目經理；

　　他，創(chuàng)新了項目管理模式，激活了項目生產要素，闖出了一條新的項目發(fā)展之路；

　　他，把學生個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結合起來，個人潛能得到了充分的釋放，為企業(yè)增添了發(fā)展后勁；

　　他，把黨群工作當成項目和諧發(fā)展的一個重要引擎，項目文化活動一個接一個，他就是中建二局保華深圳分公司主管經營工作的副總經理王琦。

　　2003年的7月，王琦懷揣著夢想和對事業(yè)的憧憬走出鄭州大學的校門，走進了中建保華公司。在那里，他渴望找到了一個能夠發(fā)揮地舞臺，干出一番事業(yè)。他10年如一日，以施工現(xiàn)場為基點，從一個項目奔赴另一個項目，從一個崗位轉到另一個崗位，干一行、愛一行、專一行，出色地完成了一項又一項高難度工作，在中信山語湖項目中初步實現(xiàn)了他的夢想。

　　勇于創(chuàng)新  沖鋒引路

　　長期主管生產技術工作的李經理說：“中信山語湖項目是一系列管理創(chuàng)新的試驗田，已經在中建保華全面鋪開，并切切實實地嘗到了甜頭。”

　　中信山語湖項目是中建保華承接地最大的別墅群工程，建筑面積165萬平方米，別墅工程整體施工面積小、節(jié)點繁多；500多棟建筑單體同時施工，施工地域廣闊；更重要的是工期緊張、施工難度大、工序復雜。

　　他與項目團隊大膽摸索、不斷創(chuàng)新，形成了3套有針對性的別墅群施工經驗：一是在施工工藝方面，優(yōu)化模板流水方案，采取分段流水施工工藝；二是在項目管理機構方面，創(chuàng)新大項目部管理體制，項目部分為3個項目組：酒店項目組、別墅項目組、高層項目組，使管理線條更加清晰；三是強化勞動力管理，率先在全局實施農民工實名管理，使幾十支專業(yè)隊伍、4000—5000名農民工的工資發(fā)放、保險和勞動力管理處于穩(wěn)定狀態(tài)，并因此榮獲2009年度中建二局“勞務管理先進項目”。這些創(chuàng)新為項目物資、技術、成本、勞動力管理注入了強大動力，收到了良好的經濟效益，也為其他項目施工管理提供了有益經驗。

　　勇挑重擔  不畏勞苦

　　“我是項目經理，發(fā)生在項目上的事情我就得處理，就得擔當。”這是中信山語湖項目發(fā)生勞務糾紛事件時，王琦說的話。

　　2012年 4 月1日晚上，中信山語湖項目辦公大院內聚集了50多名討要工錢的工人。這些工人因為施工隊長逃匿，沒有按時拿到工資而去了信訪局上訪、靜坐。經過王琦和項目部成員長達5天的艱難勸阻，這些工人終于答應回到項目部談判。從早晨工人聚集到大院到晚上的一整天內，會議室內煙霧繚繞、氣味難聞，期間摻雜著吵鬧和爭執(zhí)。項目經理王琦就這樣從早晨一直陪到晚上，除了上廁所就沒有離開過會議室，憔悴的臉上帶著疲憊，但還是耐心地和工人做著談判和解釋工作。就這樣，在艱難的談判中，隨著工人們的同聲高喊，持續(xù)近一個星期的勞資糾紛雙方終于達成了一致意見。

　　看著離去工人的背影，這位體格強壯的項目經理卻癱坐在椅子上。這些天，他已經兩天兩夜沒合眼了，甲方領導的不理解和有關政府職能部門的壓力他都一個人默默地承受著。

　　在糾紛開始之初，他就將組織相關人員針對這次勞資糾紛進行分析和總結，查原因、找漏洞，從基礎資料抓起，進一步完善勞資相關手續(xù)，并組織人員編制了項目第一本勞資糾紛應急預案及相關管理辦法。后來，這本預案得到了甲方領導的肯定，佛山市建設局把它作為一個范本進行保留。這就是他做事的態(tài)度。

　　鐵面鋼手  真抓實干

　　2009年10月20日，這一天與平常無異，當大家像往常一樣趕到A5區(qū)時，對講機里響起：“通知所有質檢員、工長到18棟開現(xiàn)場會。”此時，王琦正在底板鋼筋面上焦急的走來走去。

　　面對趕來的質檢員與工長，王琦向他們吼道：“這底板鋼筋就綁扎成這樣嗎”？經過檢查，大家才發(fā)現(xiàn)梁筋保護層不到位、柱鋼筋缺少定位固定、梁底排筋錯用、板筋縱橫不順直、端頭沒對齊等問題。

　　“必須全部拆除，重新綁扎。”這是王琦留給他們的最后一句話。

　　王琦在質量控制方面的“鐵面”、“鋼手”給大家留下了深刻影響，也正是由于他的嚴格把關，項目部一期工程獲得了廣東省優(yōu)質工程獎項，別墅工程獲省優(yōu)質工程獎項還尚屬首例。

　　正是由于王琦的出色工作，他所負責的中信山語湖項目部先后獲得佛山市優(yōu)良樣板工程、廣東省安全文明雙優(yōu)工地、廣東省優(yōu)良樣板工程、全國交通建設系統(tǒng)“工人先鋒號”等集體榮譽。他本人也榮獲局導師帶徒“明星師徒”、局勞動競賽“建功獎章”等榮譽。他多次獲得中建二局、公司勞動競賽、“安康杯”競賽先進個人，項目集體獲得了二局“特色項目黨支部”、“五四紅旗團支部”等集體榮譽。項目全面推進文化建設，助推了施工生產經營全面發(fā)展，走出了一條持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展之路。