2013-10-08 5843 0
張文卷參加全國勞模表彰大會，登上天安門城樓?！ 埼木恚泄颤h員，1994年畢業(yè)于阜新礦業(yè)學院，在中國鐵建十八局集團先后擔任測量班班長、技術負責人、項目總工程師和二公司副總經理、總經理、執(zhí)行董事?；仨鴱埼木硗渡龛F路建設17年的風雨歷程，他的每一次進步和成長都體現(xiàn)著其負責、務實、創(chuàng)新的優(yōu)秀品質。
要成才，就要敢于挑戰(zhàn)
作為中國鐵建十八局集團二公司最年輕的“當家人”，有不少人多次向張文卷討教成才秘訣，他總是笑著說：“敢挑擔子，敢負責任，就能讓自己迅速成長。”
張文卷畢業(yè)后被分配到國家重點工程——南昆鐵路工地，當時項目部技術人才奇缺，見分來幾個正規(guī)院校的大學畢業(yè)生，如獲至寶。項目負責人立刻委以重任，讓剛到工地一天的張文卷擔任測量班班長。張文卷學的就是測量專業(yè)，雖有滿腦子的測量知識，但畢竟都是書本上的理論，缺乏實踐經驗。張文卷想，領導既然委以重任，正好能將所學的知識與實踐相結合。憑著這股子初生牛犢不怕虎的闖勁，他二話沒說，鄭重地接下了這副擔子。
搞工程的人都知道，沒有測量人員為工程建設提供數(shù)據和圖紙，并及時與之配合和進行指揮，任何工程都無法完成。測量人員每天要背著幾十斤重的儀器翻山越嶺，很是辛苦。項目部擔負著南昆鐵路近10千米的工程任務，這就意味著來回一天至少要跑上20千米的山路。
那段日子里，張文卷白天帶著測量班跑工地，到了晚上，當別的同事在休閑娛樂的時候，他卻要坐在桌前看圖紙、查資料、算數(shù)據。一分付出，一分收獲，張文卷邊實踐邊學習，專業(yè)技能有了很大的提高，很快就勝任了測量班長工作。
一次，張文卷帶隊沿著路基復測線路，他發(fā)現(xiàn)復測數(shù)據與前一次測量的數(shù)據不吻合，雖然數(shù)據相差不大，但他還是認真謹慎地重新逐個設置測量中心點，從多個方向進行復測。由于平時查看圖紙、翻閱資料認真全面，他腦子里早有了一把尺子。經過多次計算，張文卷得出了正確的結果，在征得項目技術主管同意后更改了原來的測量數(shù)據，為企業(yè)避免了經濟損失。
不論什么企業(yè)都喜歡肯吃苦、能干事的人，在接下來的數(shù)年間，張文卷又在多個項目擔任計劃部主任、技術負責人、項目總工程師等職。2002年年底，集團任命張文卷為二公司副總經理，成為二公司由項目總工程師直接提拔為副總經理的第一人。
2004年6月，張文卷接了個“燙手的山芋”——錦屏水電站工程。雅礱江因受錦屏山阻擋，形成了150千米的錦屏大河灣，落差達312米，雖然水電開發(fā)潛力巨大，但工程地處我國西南地區(qū)地質災害頻發(fā)的深山峽谷地區(qū)，施工條件十分惡劣，被國內專家學者們公認為施工布置難度最大、建設管理難度最大、工程技術難度最大、施工環(huán)境最危險的巨型水電站工程之一。
2004年6月13日，張文卷作為項目工作組成員進入施工現(xiàn)場。在接下來的7天時間里，他親眼目睹了兄弟單位因山體塌方、車翻入江等原因造成的數(shù)起人員傷亡事故。
面對連生命安全都無法保證的空前挑戰(zhàn)，當集團領導決定讓張文卷擔任錦屏水電站工程項目部項目經理時，他毅然放棄了正擔任項目經理的好項目，堅定地留在了錦屏。對此，有人很不理解，他卻淡淡一笑，說：“再危險的活兒，也要有人去干。組織的決定就是對我的信任，我不能關鍵時刻‘掉鏈子’。”
為保證參建員工的人身安全，張文卷狠抓項目基礎管理，完善各項安全設施，并向業(yè)主承諾，保證所管轄范圍內的道路暢通。經過3個月的不懈努力，張文卷不僅兌現(xiàn)了承諾，而且沒有發(fā)生一起安全事故，得到了業(yè)主的充分肯定。
經過精心的組織和縝密的計劃，張文卷又在項目部適時掀起大干熱潮，施工形象進度一天一個樣，最終獲得了業(yè)主46萬元的現(xiàn)金獎勵，徹底扭轉了施工的被動局面。
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