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　　詹純新介紹，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化方面的現(xiàn)狀是與歐美跨國(guó)公司相比差別還是很大。如果中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路仍舊依賴于賣產(chǎn)品、派人員、建工廠，依賴于把在中國(guó)發(fā)展的老模式復(fù)制到海外，我們很難趕不上領(lǐng)先者的步伐。新型的國(guó)際化道路不能僅僅按部就班地等待自然成長(zhǎng)和進(jìn)化，而是需要借力國(guó)際資本市場(chǎng)進(jìn)行海外并購(gòu)。

　　詹純新還指出，中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)走出去了，但是卻沒有融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)，出現(xiàn)了諸多的水土不服。中聯(lián)重科2008年收購(gòu)了意大利混凝土機(jī)械制造商CIFA，并進(jìn)行了整合。收購(gòu)后，中聯(lián)重科沒有向CIFA派中國(guó)員工，但是CIFA卻嚴(yán)格按照中聯(lián)重科的制度體系運(yùn)行，雖然CIFA是獨(dú)立的法人，但是每年會(huì)接受中國(guó)總部的全面審計(jì)。今年上半年CIFA的利潤(rùn)與金融危機(jī)前2007年同期相比增長(zhǎng)了50%以上。