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　　——記中鐵隧道股份公司引洮項(xiàng)目機(jī)電總工程師王純亮

王純亮

　　在隧洞TBM施工一線經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)滿身油污的高大身影，他時(shí)不時(shí)說一句玩笑，逗得大家一片歡笑，為枯燥繁忙的施工帶來陣陣輕松和愉悅；在前來指導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械施工的國外專家和技術(shù)人員中常常都會有一位高大的中方陪同者，他用一口流利標(biāo)準(zhǔn)的英語同這群“老外”談笑風(fēng)生，他就是引洮項(xiàng)目機(jī)電總工程師王純亮。

　　2003年，王純亮從西南交大機(jī)電專業(yè)大學(xué)畢業(yè)，距今已工作近10個(gè)年頭，曾參建過遼寧大伙房一期TBM輸水工程、參與了新鄉(xiāng)制造公司大型設(shè)備制造。自調(diào)入引洮項(xiàng)目后，他主持單護(hù)盾TBM施工技術(shù)管理已逾5年。由于專業(yè)技能精熟，是項(xiàng)目機(jī)電管理和TBM施工的資深專家，他被大家敬稱“王總”。

　　王總是個(gè)非常喜歡學(xué)習(xí)鉆研的人，對各種機(jī)電器械的構(gòu)造原理都了然于胸。出于機(jī)電專業(yè)的天然喜好，他總是對所有機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原理、工藝制作格外好奇。家里購買的新電器，大的如電視、電腦，小的如手機(jī)、照相機(jī)，他都要仔細(xì)研讀說明，然后拆卸開來，弄懂、弄透里面的工作原理、板塊設(shè)計(jì)、配件類型、制作工藝，之后再自己一點(diǎn)點(diǎn)組裝起來。偶爾重裝后有些問題，他就重新拆開，再次研究。所以家里的電器一旦出了問題，他總能立即確定哪里出了故障，然后手到病除，研究各種機(jī)電器械，似乎已經(jīng)構(gòu)成了他生活的主要部分，占用了他的大量時(shí)間，但他卻樂此不疲。如同家用電器，王總對龐大的“鋼鐵巨龍”TBM和常規(guī)設(shè)備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、注漿機(jī)等的工作原理、設(shè)計(jì)理念、配件類型等同樣諳熟精通，每當(dāng)TBM稍微出現(xiàn)了一些狀況，他都能第一時(shí)間洞悉哪里出了問題，并指出需要如何處理、更換什么配件、配件是哪家廠商生產(chǎn)的最好。在王總的指導(dǎo)下，出現(xiàn)問題的設(shè)備總能最快的“化險(xiǎn)為夷”。

　　王總對技術(shù)工作要求一絲不茍、精益求精，對TBM等機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)刻保持高度警惕。有一次，TBM變頻柜制冷機(jī)突發(fā)故障而不能運(yùn)行，這威脅到隧洞內(nèi)正常施工生產(chǎn)，情況非常嚴(yán)峻。由于從未出現(xiàn)過類似故障，大家急切而茫然。聞?dòng)嵑笸蹩偭⒓凑偌O(shè)物部技術(shù)人員到施工一線的事故現(xiàn)場，并召開故障排除緊急會議。王總首先穩(wěn)定大家的情緒，號召大家充分討論，迅速制定出兩套應(yīng)急預(yù)案，并立即落實(shí)責(zé)任，分頭行動(dòng)。王總始終堅(jiān)守在一線，現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮。與洞內(nèi)技術(shù)、施工人員奮戰(zhàn)了20多個(gè)小時(shí)后，故障終于排除，TBM又轟隆隆開始掘進(jìn)了。此時(shí)，他已雙眼布滿了血絲，疲倦寫滿了臉龐。離開后，他仍不停向隧洞輪班技術(shù)人員打電話，詢問TBM運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，叮囑一些注意事項(xiàng)。王總回到寢室休息了幾個(gè)小時(shí)，醒來又組織技術(shù)人員和相關(guān)施工負(fù)責(zé)人召開設(shè)備分析會，對這次TBM故障的發(fā)生原因、故障情況、解決措施、事后機(jī)況進(jìn)行總結(jié)，以防此類事故再次發(fā)生。

　　引洮項(xiàng)目采用的單護(hù)盾TBM由沈陽重工制造，設(shè)計(jì)缺陷多，工廠調(diào)試和制造遺留了大量問題，比如刀盤過厚、過重、無正反轉(zhuǎn)、水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理等，這為項(xiàng)目施工初期的掘進(jìn)帶來很大障礙，影響了施工進(jìn)度。在TBM變更至隧洞進(jìn)口掘進(jìn)后，王總和盾體改造方——中鐵裝備充分協(xié)商，要求將刀盤厚度改薄，這樣既減輕了重量又便于刀具更換，節(jié)省工作時(shí)間，提高了設(shè)備利用率；還將刀盤改裝成正反轉(zhuǎn)；增加了水箱的數(shù)量，改善了排水設(shè)施，這使TBM機(jī)體設(shè)計(jì)得到極大優(yōu)化。為使中鐵裝備按優(yōu)化后的方案準(zhǔn)確制造，他親自駐守鄭州，全程監(jiān)控盾體改造過程。2011年8月17日，經(jīng)過改裝優(yōu)化后的TBM自掘進(jìn)以來連續(xù)9個(gè)月高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；2011年11月，TBM掘進(jìn)更是達(dá)到1868米的世界紀(jì)錄，如此優(yōu)異成績的取得和王總的TBM優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是分不開的。

　　引洮項(xiàng)目單護(hù)盾TBM是國內(nèi)首次采用，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可循。王總認(rèn)為，對TBM的例行巡檢、保養(yǎng)制度非常重要，這是保證機(jī)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提，必須嚴(yán)格落實(shí)，絲毫不能懈怠。他要求嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范每天對機(jī)體打油、清潔，定期對相關(guān)配件予以更換，堅(jiān)持天、周、月、季的保養(yǎng)和巡檢制度，適時(shí)檢查與更換相關(guān)配件，保證機(jī)體健康運(yùn)行。王總還制定了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，要求“事事有崗、崗崗有人、人人有責(zé)”，可以根據(jù)實(shí)際情況“一崗多事、一人多崗”，但必須做到分工明確、人盡其責(zé)。

　　王總常常參加中天山、關(guān)角、引漢濟(jì)渭等TBM施工項(xiàng)目的技術(shù)故障解決，是西北片區(qū)遠(yuǎn)近聞名的機(jī)電專家，而且英語水平很高，與引洮9#隧洞國外專家保持著良好溝通，有著雄厚的技術(shù)知識背景和資深的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，但他總是傾其所學(xué)，毫無保留地教給大家，使項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)人員迅速成長。

　　王總對人和藹熱情、幽默風(fēng)趣，像朋友一樣對待周圍的同事，像大哥一樣照顧新進(jìn)的員工，所以很多人在遇到生活上、工作上的困難時(shí)都愿意找他談心。據(jù)一個(gè)設(shè)物部的小伙子說，他剛畢業(yè)加入引洮項(xiàng)目時(shí)，在王總的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電成本的統(tǒng)計(jì)工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)生疏，有很多具體情況不清楚，在該月機(jī)電成本統(tǒng)計(jì)中有些滯后。這時(shí)，王總就叫他去總工辦公室，一起商量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一邊工作，一邊教他圖表如何編制，一點(diǎn)一滴地細(xì)細(xì)講解。有時(shí)，這個(gè)小伙子不免緊張局促，王總就時(shí)不時(shí)說幾個(gè)笑話活躍氣氛，讓他倍感輕松親切。

　　這就是我們引洮項(xiàng)目的機(jī)電總工程師王純亮，引洮項(xiàng)目部“愉快生活、嚴(yán)肅工作”理念的典型代表。是他，讓引洮項(xiàng)目煥發(fā)出樂觀向上、積極進(jìn)取的青春活力；是他，讓我們領(lǐng)略了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的和諧樂章，讓甘肅引洮供水項(xiàng)目部在困境中保持歡笑、在挫折中奮發(fā)激揚(yáng)！