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    徐工現(xiàn)在已經(jīng)有一千噸的汽車起重機現(xiàn)在正在樣機、試機階段。王民說明年成功是肯定沒問題的，但還有更大的。當(dāng)有媒體問他，徐工算是我們國內(nèi)是行業(yè)老大，但是它跟國際巨頭來比很難說，想問要成為世界級的企業(yè)，或者說跟這些競爭比來說，存在著某些領(lǐng)域的差距？王民回答說，恐怕在核心技術(shù)掌握的數(shù)量和質(zhì)量上還有問題，這是一個很關(guān)鍵的地方。在噸位上我們很快就要超過他們，核心技術(shù)同樣的東西我比它重，操作起來不如它靈活，和它還有差距，這就叫差距。當(dāng)論及在中國工程機械行業(yè)里面，徐工如何保持科技創(chuàng)新的這種持續(xù)性時，王民說：首先自己還是要有這個目標(biāo)和追求的，同時要有連續(xù)不斷地巨大的投入，第三個要有全球的人才為我所用的這種理念和辦法。如何去擴大這種因技術(shù)帶來的領(lǐng)先趨勢，王民指出：要靠自主創(chuàng)新，自己研發(fā)機構(gòu)的研究，要靠社會，還要和國外的合作。2012年徐工要超過一千億，到2015年努力實現(xiàn)三千億。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，徐工作了充分準(zhǔn)備，就是產(chǎn)品上的準(zhǔn)備、布局的準(zhǔn)備、人才的準(zhǔn)備、資金的準(zhǔn)備。

2015年努力實現(xiàn)三千億，多么可觀的數(shù)字，多么宏實的目標(biāo)，不禁令人贊之：好一個徐工，好一個從煤礦工人走到頂級企業(yè)董事長的王民！