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三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根講創(chuàng)業(yè)及其相關(guān)話題
 

梁穩(wěn)根：三一的第一次創(chuàng)業(yè)是在我的家鄉(xiāng)漣源——一個(gè)非常偏僻和欠發(fā)達(dá)的地方。在那里，我們把年銷(xiāo)售額做到了一千萬(wàn)人民幣，后來(lái)又做到一個(gè)億。我們把它定位為剛剛起家的第一次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)是我們從漣源來(lái)到湖南省會(huì)長(zhǎng)沙，當(dāng)時(shí)我們提出了一個(gè)“雙進(jìn)戰(zhàn)略”。所謂 “雙進(jìn)戰(zhàn)略”，即進(jìn)入大中城市，進(jìn)入大的行業(yè)。那時(shí)，我們就開(kāi)始進(jìn)入了現(xiàn)在的工程機(jī)械行業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”取得了比較好的效果。那么，我們把國(guó)際化看作是第三次創(chuàng)業(yè)。我相信，第一次和第二次創(chuàng)業(yè)都取得了成功，第三次創(chuàng)業(yè)當(dāng)然會(huì)獲得更大的成功。如果沒(méi)有第一次、第二次的成功，那就不可能存在第三次創(chuàng)業(yè)。我們?cè)诘谝淮?、第二次?chuàng)業(yè)取得成功的情況下，會(huì)不會(huì)感到驕傲呢?會(huì)不會(huì)影響我們的第三次創(chuàng)業(yè)呢?不會(huì)的。因?yàn)槲医?jīng)常處在一種挫折感之中，因?yàn)槲覀兛偸前炎约旱哪繕?biāo)定的比較高，這樣，實(shí)現(xiàn)的結(jié)果總是離目標(biāo)還有一定的差距。我這個(gè)人其他情緒可能都會(huì)產(chǎn)生，唯有驕傲自滿是不太可能的。
       當(dāng)談到三一在自主創(chuàng)新方面的系列話題時(shí)，梁穩(wěn)根說(shuō)，今年科技大會(huì)，三一是作為唯一的一家企業(yè)代表在會(huì)上發(fā)言，這說(shuō)明國(guó)家對(duì)我們科技創(chuàng)新所取得的成績(jī)是肯定的。三一發(fā)展的動(dòng)力主要是靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新不只是科技還包括管理模式的創(chuàng)新。我們是一個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售重工業(yè)產(chǎn)品的公司，通過(guò)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品不斷地升級(jí)換代，在全球提高它的競(jìng)爭(zhēng)力，這是最主要的。中國(guó)企業(yè)走出去，成功的案例有，失敗的案例也有。我們的走出去大部分是成功的，但也有失敗的時(shí)候。比如，我們?cè)诎臀鞯耐顿Y就很成功，估計(jì)三年以后盈利能力能達(dá)到四億人民幣左右，今年也有一千萬(wàn)美元的盈利。我們?cè)诘聡?guó)收購(gòu)的普茨邁斯特也很成功。我們?cè)诿绹?guó)和德國(guó)的綠地投資也比較成功。當(dāng)然，也有不成功的，譬如現(xiàn)在我們的風(fēng)電項(xiàng)目就是不成功的案例。怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?首先主要是不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要熟悉各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境和法律環(huán)境等。第三，就是要有優(yōu)秀的人才。第四，走出去，要“以夷制夷”，也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)本土化。比如我們的普茨邁斯特也好，在美國(guó)和德國(guó)的綠地投資也好，高管都是使用當(dāng)?shù)氐娜藛T。

談到國(guó)際化方面相關(guān)的問(wèn)題，梁穩(wěn)根深有感觸：非洲與歐美比，沒(méi)有關(guān)稅壁壘很小，我們的產(chǎn)品打到非洲市場(chǎng)比打到歐洲市場(chǎng)、美國(guó)市場(chǎng)、日本市場(chǎng)要容易得多。所以我們現(xiàn)在非洲的發(fā)展非常好。關(guān)于華為、中興和三一在美國(guó)遇到的問(wèn)題。華為、中興和三一所面臨的不是同一類(lèi)問(wèn)題。華為遇到的是國(guó)家安全壁壘。三一是已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)的市場(chǎng)了，美國(guó)政府突然又不讓我們做了，把我們的權(quán)力給剝奪了。我們開(kāi)始建廠的時(shí)候，美國(guó)軍方提出離他們軍事領(lǐng)地太近，讓我們后移幾百米，我們就移到了后邊。但建成以后，美國(guó)總統(tǒng)又說(shuō)我們影響國(guó)家安全，實(shí)際上這是一種不公正的處理。我們?yōu)槭裁雌鹪V奧巴馬?因?yàn)閵W巴馬為三一在美國(guó)的投資設(shè)置壁壘，違反法律，侵犯我們的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利。這次，奧巴馬再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)我們感到很高興，因?yàn)檫@個(gè)事情還沒(méi)有結(jié)果，他奪走了我們的財(cái)產(chǎn)不能一走了之，他繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)，我們起訴他還有對(duì)象存在，所以這是一件好事，我們還找得到他，如果他不當(dāng)總統(tǒng)了，我還很擔(dān)心去找誰(shuí)呢!再就是關(guān)于中日問(wèn)題，我一直為我們能夠?yàn)槿毡镜暮司仍峁┍密?chē)援助，發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪和高興。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中日必須友好。中國(guó)有一句古話“遠(yuǎn)親不如近鄰”，與你相隔得很遠(yuǎn)的親戚，還不如很近的鄰居對(duì)你有幫助。中國(guó)要發(fā)展繁榮，周邊關(guān)系很重要，跟日本的關(guān)系更重要。雖然三一是民營(yíng)企業(yè)，但是我們要通過(guò)我們的商業(yè)活動(dòng)，及時(shí)幫助加強(qiáng)民間的友誼。盡管二戰(zhàn)時(shí)期日本侵略過(guò)中國(guó)，現(xiàn)在日本在對(duì)待中國(guó)的領(lǐng)土釣魚(yú)島問(wèn)題上又歪曲歷史，但是這些日本右翼分子的行徑并不代表全體日本人民。所以說(shuō)對(duì)于援助日本核泄露救援這個(gè)事情，我一點(diǎn)也不感到后悔。如果還有這樣機(jī)會(huì)，中國(guó)人要用包容的心態(tài)和寬廣的胸懷去幫助它，支援它。

對(duì)政治體制改革和如何看待“國(guó)進(jìn)民退”以及不少中國(guó)的企業(yè)家移民海外問(wèn)題，梁穩(wěn)根坦言，過(guò)去的30年，我們的黨和國(guó)家都在不斷地推行改革。我對(duì)政治體制改革的期望是，希望民主政治進(jìn)一步地加強(qiáng)。另外就是希望中國(guó)的公平、公正、法治得到進(jìn)一步的完善，實(shí)質(zhì)上主要是法治的完善，只有法治，才能實(shí)現(xiàn)公平。十八大報(bào)告剛剛出來(lái)的時(shí)候，我是挑選著看的，首先看到一個(gè)“堅(jiān)定不移鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展”，看到這一條我就放心了。這證明我們的基本國(guó)策沒(méi)有改變。我不希望國(guó)進(jìn)民退，也不希望民進(jìn)國(guó)退。國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，都會(huì)起到相當(dāng)重要的作用。作為民營(yíng)企業(yè)的黨代表，我希望打破壟斷，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，期望中國(guó)進(jìn)一步改革開(kāi)放。新一輪的改革實(shí)際上就是把政府和市場(chǎng)的關(guān)系不斷進(jìn)行調(diào)整，改革不斷地深化就是讓市場(chǎng)支配資源的能力越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越大。開(kāi)放更多的市場(chǎng)給民營(yíng)企業(yè)，給民營(yíng)企業(yè)更大發(fā)展的空間。

關(guān)于我會(huì)不會(huì)移民的問(wèn)題，一個(gè)美國(guó)記者曾經(jīng)向我提問(wèn)過(guò)，他斷言說(shuō)，我總有一天會(huì)移民到美國(guó)去的。我回答他說(shuō)：什么事都會(huì)發(fā)生，這件事情絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。我一不會(huì)移民，二也不想當(dāng)政治家，這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的話。我要生一千次的話也要生在中國(guó)，我要死一千次的話，也希望死在中國(guó)。我為我是中國(guó)人而感到非常地自豪。我有一個(gè)兒子，大學(xué)畢業(yè)后在公司工作了三年，現(xiàn)在在美國(guó)哈佛讀書(shū)。至于他將來(lái)是不是回三一，在同等條件下可以考慮他進(jìn)來(lái)，但具體要由他自己決定，我現(xiàn)在暫時(shí)不能決定他的方向。我個(gè)人沒(méi)有移民，我的兒子沒(méi)有移民，我的妻子也沒(méi)有移民，我的董事沒(méi)有一個(gè)移民的。當(dāng)然三一沒(méi)有規(guī)定企業(yè)的員工不準(zhǔn)移民，他們都是受我這種思想的感染。

無(wú)論是美國(guó)的企業(yè)家，德國(guó)的企業(yè)家，還是中國(guó)的企業(yè)家，都會(huì)熱愛(ài)他的民族，熱愛(ài)他的祖國(guó)，積極地參與這個(gè)國(guó)家的政治活動(dòng)。我參加國(guó)家的政治活動(dòng)，熱愛(ài)我們的偉大的國(guó)家，熱愛(ài)我們的中華民族。經(jīng)濟(jì)全球化了，世界好像變的沒(méi)有國(guó)界了，但是無(wú)論怎么變企業(yè)家是有國(guó)籍的。