安全工作大于天。1月25日，中鐵二十一局集團(tuán)三公司麗香鐵路項目部專門召開2015年安全工作總結(jié)及2016年安全生產(chǎn)部署會，重點總結(jié)過去好的經(jīng)驗和做法，分析存在的問題和不足，為2016年切實做好安全工作尋找新思路、新辦法。
分析認(rèn)為：過去的一年，認(rèn)真開展“安全質(zhì)量管控年”活動，通過隱患整治、安全質(zhì)量教育及檢查、月安全質(zhì)量運行分析、安全知識競賽等多項舉措，保證了項目安全質(zhì)量的平穩(wěn)可控。文筆山一號、二號和黃山哨隧道，這幾個高風(fēng)險隧道施工安全和質(zhì)量都得到了較好控制。為做好安全質(zhì)量的宣貫工作，項目部多次召開全體職工大會，對“安全質(zhì)量管控年”活動進(jìn)行了專項宣傳發(fā)動，并與“春雷杯”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動相結(jié)合，不間斷的進(jìn)行全方位、多角度、多層次的反復(fù)學(xué)習(xí)宣傳，以“安全質(zhì)量管控年”活動為主線，以施工生產(chǎn)為載體，全面推進(jìn)安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，取得了較好成效。一年間，共在全國各大報刊網(wǎng)站及工地刊物上，發(fā)表關(guān)于安全質(zhì)量管理及“安全質(zhì)量管控年”活動的稿件200多篇。為鼓勵職工斗志、落實安全質(zhì)量規(guī)范和施工過程中的安全質(zhì)量管控，起到了積極的宣貫作用。2015年與各架子隊施工人員共計簽訂《安全包保責(zé)任書》852份，簽訂率達(dá)到100%。進(jìn)行全體人員崗前培訓(xùn)、特殊工種人員、九大員、安全技術(shù)交底等培訓(xùn)76次，已參加培訓(xùn)人員1123人次。編制綜合應(yīng)急預(yù)案1項、專項應(yīng)急預(yù)案24項。同時根據(jù)應(yīng)急演練計劃，在各架子隊多次進(jìn)行消防、防洪、突水突泥、特種設(shè)備生產(chǎn)事故等演練工作，提高項目部參建員工的科學(xué)自救能力，杜絕盲目施救事故的發(fā)生。
針對2016年安全質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，項目領(lǐng)導(dǎo)要求：寧聽罵聲，不聽哭聲。在安全措施沒有落實到位的情況下，寧可慢一個循環(huán)，決不搶一厘米進(jìn)度。要切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，抓好規(guī)范和制度落實，不留死角，不留隱患，要把超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖量測當(dāng)作抓好安全的重要環(huán)節(jié)，保證高風(fēng)險隧道施工的穩(wěn)步推進(jìn)。為此，項目部專門針對高風(fēng)險隧道施工中的安全問題，制訂了新的《高風(fēng)險隧道安全管理辦法》，強(qiáng)調(diào)了高風(fēng)險隧道超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖量測的重要性，要求掘進(jìn)施工、初期支護(hù)必須在確保安全的前提下，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
在節(jié)點計劃任務(wù)劃分時，專門考慮了風(fēng)險因素，預(yù)留處理風(fēng)險的時間窗口。還專門下發(fā)了新的管理辦法，并與各架子隊、火工品庫、拌和站、鋼構(gòu)廠分別簽訂了《安全質(zhì)量管理責(zé)任書》、《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)責(zé)任書》，下達(dá)了新的《高風(fēng)險隧道施工安全質(zhì)量保證措施》、《安全質(zhì)量管理獎罰辦法》等。并成立了以項目部領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部室和架子隊為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工協(xié)作，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保安全質(zhì)量工作不出問題，為確保2016年施工安全奠定了基礎(chǔ)。
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