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王萬榮

　　——記北京住總集團(tuán)住四公司呼市項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理王萬榮

　　北京住總集團(tuán)住四公司呼市項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理王萬榮參加工作30多年，從一名普通工人成長為工長、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，他始終牢記“蓋房人永遠(yuǎn)想著住房人”的宗旨，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為構(gòu)建住總品牌默默奉獻(xiàn)。

　　2010年住四公司承接的內(nèi)蒙古呼和浩特園藝新家園工程，進(jìn)入了緊張的裝修階段。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，公司領(lǐng)導(dǎo)決定派王萬榮到呼市項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。王萬榮同志來到呼市項(xiàng)目部后，抓緊時(shí)間熟悉環(huán)境和團(tuán)隊(duì)，很快進(jìn)入角色，進(jìn)而有序地組織項(xiàng)目部生產(chǎn)。針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求的施工做法與實(shí)際有出入這個(gè)問題，他及時(shí)與設(shè)計(jì)和甲方的協(xié)商溝通。特別施工進(jìn)入驗(yàn)收階段，他堅(jiān)持每天到樓內(nèi)巡視，掌握工程的進(jìn)度質(zhì)量情況，及時(shí)了解分析影響進(jìn)度、質(zhì)量的原因，及時(shí)協(xié)調(diào)工作。這項(xiàng)工程順利完成，使住戶按時(shí)入住，得到了甲方的好評(píng)。

　　內(nèi)蒙古的風(fēng)塵還未洗掉，王萬榮又緊張地投入了住四公司長營經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)中。由于工期緊、任務(wù)重，他實(shí)行科學(xué)管理，定目標(biāo)定工期，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造了有力條件。贏得了保貴的時(shí)間。

　　王萬榮還培養(yǎng)了不少年輕學(xué)生，他教導(dǎo)年輕人先做人后做事。年輕人親切地稱呼他“老萬師傅”！