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　　“新常態(tài)”下行業(yè)怎么了？怎么辦？
　　——2014年樁工機(jī)械行業(yè)年會(huì)上黃志明做了以下為題的發(fā)言
１、“新常態(tài)”下行業(yè)怎么了？
“高增長(zhǎng)”后，錢到底進(jìn)口袋了沒(méi)有？
“被開發(fā)”的客戶群中，掙了錢的到底占幾成？
“高增長(zhǎng)”的凱歌為何戛然而止？
 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)到了何種程度？
“市場(chǎng)-主機(jī)企業(yè)-供應(yīng)商”
　　— 行業(yè)生態(tài)是否已嚴(yán)重劣化？
２、重識(shí)“樁工機(jī)械行業(yè)”的特征
　　◆眾多企業(yè)在2010年前后制定的五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，達(dá)成了沒(méi)有？
　　◆曾經(jīng)的“各路豪杰”今在何方？
　　◆德國(guó)市場(chǎng)旋挖鉆機(jī)的全年銷量臺(tái)數(shù)是多少？
　　◆重新認(rèn)識(shí)“樁工機(jī)械行業(yè)”特征的契機(jī)
　　2010年和2011年樁工機(jī)械的年銷售額約為80億，同工程機(jī)械行業(yè)超過(guò)5000億的規(guī)模相比，足以說(shuō)明樁工機(jī)械仍然是一個(gè)小眾行業(yè)，“小批量、多品種、專業(yè)化和個(gè)性化需求和要求高”，是這個(gè)行業(yè)的基本特征。面對(duì)這一特征，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針也許需要進(jìn)行合理調(diào)整。
３、“大有大的難處”，“小有小的樂(lè)惠”
　　◆大企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力一定強(qiáng)嗎？小企業(yè)的生存能力一定弱嗎？
　　“經(jīng)濟(jì)規(guī)律”和“行業(yè)特征”是企業(yè)進(jìn)退應(yīng)該遵循的基本原則。
４、“新常態(tài)”下行業(yè)怎么辦？
　　◆“四季交替、潮起潮落”乃人生常態(tài)，行業(yè)常態(tài)。——以正常心態(tài)面對(duì)“負(fù)增長(zhǎng)”。
　　◆將“紅海”變成“藍(lán)海”？——重塑行業(yè)生態(tài)，是共同生存需求。
　　◆“新經(jīng)濟(jì)”會(huì)影響本行業(yè)嗎？
　　——轉(zhuǎn)型？如何轉(zhuǎn)？
　　——“互聯(lián)網(wǎng)思維”導(dǎo)入？
　　——“后市場(chǎng)”掘金？