一本久久字,久久熟妇一区,99成年网站,不卡在线播放日韩,特色黄色片,在线中文AV免费看,久久三级美女视频,成人在线你懂得,日韩久久艹

　　當(dāng)青山已老，鉛華已退，那些因資源而生、因資源而興的煤炭企業(yè)，往往容顏消逝，風(fēng)光難在。資源枯竭型企業(yè)何去何從，成為一個社會性難題。曾經(jīng)遭遇資源枯竭之困的山東能源新礦集團，近年來經(jīng)過轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成功實施逆境突圍，實現(xiàn)了由依賴資源到超越資源的華麗轉(zhuǎn)身。
　　“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定著企業(yè)的生存方向，而新礦集團的轉(zhuǎn)型正是從戰(zhàn)略著手的。” 山東能源集團副董事長、新礦集團董事長李希勇如是說。近年來，該集團積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，整合原有的12個產(chǎn)業(yè)，形成了煤炭、煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“四大板塊”，從“一煤獨大”劣勢升華為“多點支撐”優(yōu)勢，大大增強了企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。
　　向外拓展，資源永不枯竭
　　進入新礦集團內(nèi)蒙古能源地界，一條長約3．8公里的藍色全封閉運煤皮帶，恰似一條長龍，舞動在蒙寧接壤處的茫?；哪?，異常壯觀。
　　在昔日這片人跡罕至、草木難生的毛烏素沙漠邊緣處，高端產(chǎn)業(yè)新區(qū)、山湖同色的園林煤礦、國家級循環(huán)經(jīng)濟型精細化工示范區(qū)，在新礦人的手中已初具雛形。
　　眼前的這一切，讓三年前來過此地的人們，大呼有“穿越”之感。
　　掘進工劉玉國是新礦集團內(nèi)蒙古能源的建設(shè)者之一，去年他的年收入達到了10多萬元。劉玉國神情滿足地說：“過去是‘月光族’，現(xiàn)在是‘萬元戶’。我的妻子和弟弟目前都在內(nèi)蒙古工作，我還在銀川買了房子。”
　　新疆小伙買爾旦是新礦集團伊犁一礦在當(dāng)?shù)卣惺盏穆毠?，提起自己的生活變化，他言語中透露著對企業(yè)的感激：“過去我家里種著20畝地，還養(yǎng)著羊，辛苦一年才掙幾千元。我現(xiàn)在是一礦的班組長，一個月的工資就有六千多元。工作一年后，我把摩托車換成小汽車，天天開著車上下班。”
　　無論是在新疆、內(nèi)蒙古，還是陜西、云南，新礦集團成為吸納當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)的重要主體。提起新礦人、能成為新礦人，當(dāng)?shù)厝硕家灾疄闃s。這一巨變，得益于新礦集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　新礦集團是一個具有百年開采歷史的老礦區(qū)。隨著長期超強度開采，山東省內(nèi)多個穩(wěn)產(chǎn)富產(chǎn)礦井相繼進入衰老期，本部資源匱乏、包袱沉重、人員富余、后勁不足等問題日益突出。
　　但在煤炭資源開發(fā)中，多年的實踐讓新礦集團形成和掌握了一整套獨有的煤礦開采特色技術(shù)，積累了豐富的采礦技術(shù)管理經(jīng)驗，同時鍛煉了一支技術(shù)全面的人才隊伍。
　　分析煤炭主業(yè)發(fā)展的利和弊，新礦集團董事長李希勇表示：“煤炭是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，不能丟了優(yōu)勢找優(yōu)勢，必須要走出去尋找資源。”
　　優(yōu)勢在煤、潛力和希望也在煤。在山東省內(nèi)老礦區(qū)可采資源日趨減少的情況下，新礦集團外拓資源的腳步遍及我國大江南北。近幾年來，近萬名新礦人在新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、山西、陜西、云南、安徽等省區(qū)，獲取煤炭資源280億噸，擁有各類礦井68個，設(shè)計產(chǎn)能1．03億噸。異地再造了一個個新礦區(qū)，形成了新疆、內(nèi)蒙古、山東省內(nèi)新區(qū)和老區(qū)共同大開發(fā)、大建設(shè)的煤炭主業(yè)發(fā)展格局。
　　在內(nèi)蒙古上海廟西部礦區(qū)，新礦集團以資本運作方式，取得六塊資源中的五塊，被國家發(fā)改委確定為上海廟礦區(qū)西部開發(fā)主體。長城二號、長城三號礦井列入國家煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。28．15億噸儲量、3000萬噸以上的規(guī)劃產(chǎn)能，使內(nèi)蒙古上海廟基地成為新礦集團的增長區(qū)。
　　新疆基地儲量達到150．4億噸，設(shè)計生產(chǎn)周期超過100年，確定了以煤礦、煤化工、裝備制造、物流商貿(mào)為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，成為新礦集團的戰(zhàn)略區(qū)。目前世界單系列規(guī)模最大的，年產(chǎn)20億標(biāo)方的煤制天然氣項目，正在新疆伊犁有序推進。
　　向外拓展擁有資源，新礦集團呈現(xiàn)出穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)高效的發(fā)展態(tài)勢。2012年在煤炭需求持續(xù)收緊、價格接連下滑等“危機”層出不窮的情況下，新礦集團新區(qū)原煤產(chǎn)量占集團總產(chǎn)量83．3％實現(xiàn)利潤占集團利潤總額的75．19％。隨著新區(qū)產(chǎn)量的不斷釋放，外部資源已經(jīng)成為新礦集團增產(chǎn)增收增效的重要支撐。
　　轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)力，凸顯競爭新優(yōu)勢
　　在網(wǎng)上，煤機產(chǎn)品、工程機械、節(jié)能環(huán)保類產(chǎn)品等22個系列260多個品種的產(chǎn)品信息，鋪滿了新礦集團山能機械10個網(wǎng)站的首頁，每天接聽客戶咨詢電話都在50次以上。該電子商務(wù)中心還被阿里巴巴授為“金牌供應(yīng)商”。
　　在線下，供銷公司17個標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，總倉儲面積達到107萬平方米，在國內(nèi)10個省成立了50個銷售部和分公司，形成了輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，被評為全國物流百強企業(yè)。
　　網(wǎng)站和物流中心，只是新礦集團發(fā)展裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個縮影。
　　“資源型企業(yè)存在的共性問題表明，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不會讓企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。”李希勇說，“資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型往哪轉(zhuǎn)？要改變‘一煤獨大’的局面，就要尋找可接替、多元化、可持續(xù)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。”
　　新礦集團以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建“大煤炭產(chǎn)業(yè)鏈”，形成煤炭、煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“四大板塊”，并積極進行商業(yè)模式創(chuàng)新，從過去以煤為支柱轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的以煤為基礎(chǔ)。
　　該集團集中力量辦大事，把裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要突破口，積極發(fā)展裝備制造、物流貿(mào)易、生產(chǎn)性服務(wù)、房地產(chǎn)等為主體的裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把有限資源聚集在重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，發(fā)揮出最大效用。
　　創(chuàng)建了國內(nèi)首家礦山設(shè)備再制造基地，承擔(dān)了中國煤炭工業(yè)協(xié)會“千萬噸綜放工作面設(shè)備選型研究及其應(yīng)用”的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。去年5月份山能機械產(chǎn)品再制造國家工程研究中心獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)。
　　物流貿(mào)易業(yè)依托自身優(yōu)勢，深入推進內(nèi)外貿(mào)一體化格局，開拓國內(nèi)外兩個市場，形成“集團內(nèi)部市場、國內(nèi)社會市場、國際貿(mào)易市場”三足鼎立的發(fā)展格局。
　　新礦集團還發(fā)揮自身管理、技術(shù)等優(yōu)勢，成立了全國首家礦業(yè)管理技術(shù)服務(wù)公司，為煤礦生產(chǎn)提供“保姆式”服務(wù)。在新疆、內(nèi)蒙古、陜西、山西等8個省區(qū)，整合礦井及工作面17個，快速占有資源2億多噸。
　　房地產(chǎn)業(yè)主動適應(yīng)市場變化需求，在戶型優(yōu)化、品質(zhì)提升、智能化設(shè)計上大膽創(chuàng)新，滿足客戶的不同需求。并以山東泰山為依托，大力開發(fā)旅游業(yè)，成為山東省旅游市場知名品牌的旅游文化產(chǎn)業(yè)。
　　轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)力，凸顯了新礦集團的競爭新優(yōu)勢，受到了市場的熱情“追捧”，新礦集團通過大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，贏得了戰(zhàn)略主動權(quán)