以挖掘機和泵車為代表的工程機械行業(yè)，從 2010 年到今天，在銷量上經(jīng)歷了相對完整的周期。至去年10月份，可以說終于觸底回暖，迎來了新時期。然而，面對新的形勢，覺得行業(yè)似乎又開始躁動起來，突出的表現(xiàn)就是期望過高。所以，作為行業(yè)媒體，不要形勢一好就贊歌連連，否則就相反。正因為如此，筆者便想發(fā)表點不同看法：
市場回暖并不等于又一波供不應(yīng)求的降臨。 想當(dāng)初四萬億投資退潮后，工程機械行業(yè)在短暫的歌舞中很快一路下滑，使行業(yè)連續(xù)幾年經(jīng)歷下滑。國家經(jīng)濟大環(huán)境的壓力給工程機械打了一針清醒劑，使工程機械行業(yè)經(jīng)歷一番無序競爭的洗禮后，認識到產(chǎn)品的同質(zhì)同類，技術(shù)質(zhì)量的差異，使有的企業(yè)效益尚好，有的企業(yè)不好甚至垮了，從而在付出慘痛代價后完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與企業(yè)結(jié)構(gòu)再調(diào)整和重組。認識到之前行業(yè)高景氣時粗放發(fā)展，不注重客戶質(zhì)量和現(xiàn)金流而盲目擴張，造成很多問題。淘汰與重組，使挖掘機行業(yè)高峰時企業(yè)數(shù)量有100多家，到現(xiàn)在只剩20多家。經(jīng)歷洗禮后留下的企業(yè)及客戶都是優(yōu)質(zhì)的，有采購需求的客戶都有實際需求，工程機械企業(yè)在銷售時更加重視回款和現(xiàn)金流情況，現(xiàn)在行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)有很大改善。市場回暖是好事，是機械自然折損更新的表現(xiàn)，是很正常的經(jīng)濟規(guī)律，而決不是又一波供不應(yīng)求的降臨，絕對沒那回事，所以我們不可以誤判。
市場回暖并不等于又一輪大干快上的到來。經(jīng)濟規(guī)律告訴我們，無論國內(nèi)國際市場，一定的需求是和一定的供給相輔相成的，哪一頭失衡，都將導(dǎo)致經(jīng)濟的損失。就像我國剛開始進行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)那陣，對工程機械的需求就如久旱欲甘霖一樣，供不應(yīng)求，從而催生了工程機械如雨后春筍一樣瘋長。之后十年，便進入飽和狀態(tài)，進而導(dǎo)致工程機械連續(xù)五年的低迷。做大做成的抗住了產(chǎn)能過剩的風(fēng)浪，反之很快就被這場大浪所淘汰。事實是，工程機械發(fā)展到今天，就國內(nèi)而言，其需求總量是有限的，如今總的供求關(guān)系是供大于求，不論你怎么忽悠，這個現(xiàn)實必須正視。以挖掘機為例，誠然2016全年累計銷量為70320臺，同比增長24.8%，這是自2013年以來挖機銷量增速首次出現(xiàn)負轉(zhuǎn)正。即便如此，銷售情況表明，去年季度性銷售仍呈波浪式，差異很大。筆者認為，出現(xiàn)這種情況有季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性等問題；也有連續(xù)多年工程機械行業(yè)的低迷，加之舊的機械要淘汰，到了普遍更新的時候；當(dāng)然，還應(yīng)看到去年以來各項建設(shè)投資增長的因素，更不能忽視各制造企業(yè)開拓國際市場的銷量等。所以，我們對新形勢應(yīng)作客觀的分析，科學(xué)的預(yù)測，不能盲目樂觀。
市場回暖并不等于又一番無序競爭的開始。我國挖掘機械行業(yè)是完全市場化的行業(yè)，要避免無序競爭。社會主義市場經(jīng)濟鼓勵競爭，但競爭不是你死我活，而是倡導(dǎo)競合共贏，共同發(fā)展。改革開放以來，企業(yè)之間的良性競爭是促進我國挖掘機械行業(yè)又好又快發(fā)展的重要推動力。因此，在經(jīng)濟“新常態(tài)”的大環(huán)境對行業(yè)市場影響仍然存續(xù)的情況下，最近，中國工程機械協(xié)會挖掘機械分會倡議行業(yè)應(yīng)防范風(fēng)險，提醒行業(yè)與企業(yè)持續(xù)推進去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，不斷推進轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益；在競爭中合作，瞄準(zhǔn)符合企業(yè)特征的利基市場，實現(xiàn)差異化競爭，這是十分正確的，是對行業(yè)和企業(yè)極其負責(zé)的體現(xiàn)。對此，我們必須切實提高認識，努力避免我們曾經(jīng)吃過的苦果。
綜上，竊以為行業(yè)的暖春值得我們欣慰并喝彩，但這種喝彩必須是理性的，因為冷冬里也有暖春，我們要保持頭腦清醒，切實發(fā)揮好行業(yè)媒體正確的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
文/吳越
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