很多人都將保障房說成是“燙手的山芋”——政府時刻高度關(guān)注、回遷百姓焦急等待入住。這對工程建設(shè)者來講就意味著工期一天都不能拖、質(zhì)量一絲一毫也不能馬虎，并且還要在工程利潤低的情況下保證為企業(yè)盈利。
中建一局三公司卻有這樣一位大項目經(jīng)理，不怕這樣的“燙手山芋”，甚至沉浸其中、樂此不疲。他負(fù)責(zé)履約地40余萬平米西局村回遷安置房工程提前一年竣工，并成為北京市保障房質(zhì)量控制樣板，還贏得了合同額近25億元的后續(xù)保障房工程。他，就是高明興。
超大體量的保障房怎么才能管好?
從2010年11月到現(xiàn)在，高明興負(fù)責(zé)承建西局村回遷安置房D地塊、E地塊工程和辛莊農(nóng)民安置房A地塊、D地塊工程，成為地道的保障房大項目部經(jīng)理。西局村回遷安置房D地塊、E地塊工程是高明興負(fù)責(zé)的第一個保障房工程，總建筑面積40余萬平方米，這樣大體量的保障房在偌大的北京市也屬少見，并一定要按照北京市政府的要求保證回遷百姓提前一年入住。高明興并沒懼怕這些難題，而是用智慧和多年積累的工程項目管理經(jīng)驗，摸索出了一套自己的管理辦法。
“工程體量太大，真的盯不過來。”高明興說。但說起工程管理具體的每個環(huán)節(jié)，他卻胸有成竹、條分縷析。“合同簽訂、前期策劃這些環(huán)節(jié)，我必須參與，了解工程中履約的難點(diǎn)和風(fēng)險，在施工中有針對性解決這些問題。”“其實(shí)也沒什么訣竅，就是前期一定要做好總體策劃，過程中對質(zhì)量、工期、成本等方面做好重點(diǎn)管控。”高明興舉重若輕地娓娓道來。
“每天早上上班，高經(jīng)理總是第一個來到項目。他對每位員工的上班時間、工作狀態(tài)，甚至性格特征都很清楚。”西局項目技術(shù)部負(fù)責(zé)人孫飛說。高明興在“管人”方面也有自己的方法。對于新員工，高明興都重點(diǎn)觀察，培養(yǎng)、挖掘其中表現(xiàn)突出的，并逐漸的給他們“壓擔(dān)子”。在后續(xù)開工的西局E地塊、辛莊A地塊和D地塊工程，高明興大膽提拔任用一批年輕人，讓他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)日常的管理。
后續(xù)工程怎么才能拿到?
西局項目是高明興第一次執(zhí)掌大項目部，也是和甲方北京中筑置業(yè)的再次合作。對于解維護(hù)好“大客戶”的重要意義，高明興說，甲方中筑置業(yè)首次以代建方式開發(fā)保障房，所以我們要在商務(wù)洽談中合理讓利，不能因為短期利益損害長期合作。同時，要從自己身上找突破口，學(xué)會通過優(yōu)化設(shè)計，在保障質(zhì)量的同時替甲方省錢。
在這樣的思路引領(lǐng)下，項目部的技術(shù)人員不斷通過優(yōu)化設(shè)計為甲方省錢，也為企業(yè)盈利。比如，在車庫頂板施工中，通過變更價格昂貴且施工難度大的車庫頂板防水材料做法，為甲方節(jié)約造價數(shù)百萬元，同時也消除了投標(biāo)中的潛虧內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了與甲方共贏。正是這樣的共贏精神和超值、貼心的服務(wù)，甲方又把后續(xù)的西局村回遷安置房E地塊、周莊子農(nóng)民安置房、辛莊農(nóng)民安置房等約25億元的工程交給了三公司。
不僅為甲方省錢，高明興也時刻為分包著想。項目部與各分包隊伍簽訂了節(jié)超協(xié)議，責(zé)任落實(shí)到每一名工人。項目部規(guī)定，凡是按照規(guī)定降低了材料損耗的，項目部便把節(jié)超部分的七成返給勞務(wù)分包方，這一方面有效避免了材料浪費(fèi);另一方面還為項目大大節(jié)約了成本。
政府和回遷百姓怎么才能放心?
2012年7月21日，北京的那場特大暴雨檢驗了西局項目過硬的質(zhì)量———建筑沒有出現(xiàn)一次沁水問題。“這是保障房，住戶最注重什么?質(zhì)量。所以要帶著良心去施工。”高明興把這樣的話每天掛在嘴邊。在他的教育和嚴(yán)格監(jiān)督下，西局保障房沒有出現(xiàn)一處漏水等常見的住宅質(zhì)量通病，成為北京市保障房質(zhì)量控制的樣板
“該花的錢要花，不能為了成本就降低質(zhì)量要求。”高明興在工程質(zhì)量上絕不含糊。為了確?；靥钔临|(zhì)量，高明興要求請專業(yè)機(jī)構(gòu)做回填土，做到每30厘米驗收一次。
高明興對質(zhì)量的細(xì)心和責(zé)任心贏得了政府信任，也讓回遷居民徹底放了心。2013年6月28日，西局項目裝修工程接近尾聲，西局村的3283戶回遷居民受項目部邀請?zhí)崆皝砜葱路俊?ldquo;大家一定要認(rèn)真講解住房的設(shè)計施工過程，對居民提出的疑問要耐心解答，存在的問題要認(rèn)真記錄，第一時間進(jìn)行整改。”在回遷居民驗房前，高明興專門給項目部全體人員開了會，提出了嚴(yán)格的責(zé)任要求。
驗房當(dāng)日，3283戶居民陸續(xù)來到施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查自己的新家有沒有質(zhì)量問題。“沒想到不僅能這么快入住，這質(zhì)量也和當(dāng)初看的樣板間一樣!”驗房后，回遷居民紛紛表示了滿意。
眼下，西局保障房的回遷居民已經(jīng)陸續(xù)住進(jìn)了新家，辛莊保障房的部分工程也開始裝修了。“西局項目不能算結(jié)束，我們正在做后期資料整理，要申報全國保障房建設(shè)領(lǐng)域的‘魯班獎’，爭取把魯班金像帶回來。”說起爭創(chuàng)保障房“魯班獎”，高明興自信滿滿。
成功提示
錯誤提示
警告提示
評論 （0）