深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，切實把制度優(yōu)勢轉化為治理效能，進一步提高基層單位抓黨建促治理的能力和水平。
國有企業(yè)政治優(yōu)勢如何轉化為發(fā)展優(yōu)勢？
如何提高國有企業(yè)抓黨建促治理的能力和水平？
近日，記者對王民董事長進行專訪。
傳承紅色基因、堅持黨的領導是沒有中斷過的光榮傳統(tǒng)
王民：這一點上我們始終是傳承下來的，一代又一代沒有中斷過。徐工不管風吹到哪，我們都堅定牢牢把握政治方向。
發(fā)揚政治優(yōu)勢、發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用
王民：黨的領導不是空泛的。一個優(yōu)秀的領導班子，一個好的帶頭人，對一個國有企業(yè)來講是非常重要的。要配“強一把手”，選好一班人。一定要打造出一支能夠“對黨忠誠，為國爭光”的干部隊伍、管理隊伍和職工隊伍。
夯實競爭基礎、鑄就產業(yè)思想、戰(zhàn)略、管理和技術基礎
王民：中國的裝備制造業(yè)要想成為制造強國的一個支柱的話，必須有一批能夠堅守這個產業(yè)，堅持自己主業(yè)心無旁鶩的一直干下去。這么大國要辦點大事的，要有雄心壯志的。
創(chuàng)建魅力企業(yè)、著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)
王民：徐工將來要高效率成為有魅力的企業(yè)，能把全球的優(yōu)秀人才都聚在徐工這個大家庭里面，為徐工的發(fā)展來服務，是我的追求。
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